橱柜企业手中能打出的“王牌“有减少的趋势，“国家＊＊＊＊“、中国知名品牌产品“、****“等产品称号都相继被禁止用于广告宣传。这意味着，各个橱柜企业还是要从品牌发展期回归到产品竞争期。

为了打造一个全国、区域品牌，不少企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略，比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。

当然，市场的残酷竞争不只是针对橱柜行业，而是整个家居建材行业都遇到前所谓有的困惑与萧条。没有天生丽质的企业该怎么办?在不提倡“化妆“的时代，恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容“了。

首先，橱柜企业要对自己的产品重新定位，以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜，让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的，是环保的，与其他品牌能一比高下的优质产品，那么，你的“整容“才算成功了。

其次，企业和代理商要有一个更紧密合作的市场目标，推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销方式了。橱柜企业应该多和经销商相互交流、沟通，了解经销商的需求和困惑，对经销商和导购进行行业知识(包括市场的一些新变化)培训和讲解，开导经销商改变传统的夫妻店经营方式，用公司化、团队化开拓市场。

当一切都完善后，企业和代理商就会像家人一样和谐，共同在自己产品的范围内，把消费者认可的知名品牌作为学习的榜样、竞争的对手，互进共勉，用高质量的产品和全新的服务，赢得消费者的口碑，进而成为当地的强势品牌。

尽管适合橱柜企业使用的“化妆品“越来越少，但是随着国家提出的3600万套保障性住房的建设目标的逐步实现，也将成为橱柜产品消费的新战场。橱柜企业应在这一市场全面爆发之前，把自己的身量锻炼得最好，以迎接春天的即将到来。